4月18日上午，江苏弘盛水利工程有限公司签约仪式在弘盛集团第三会议室举行。弘盛集团全体高管以及合作方周小民参加了签约仪式，并邀请市派驻集团领导詹东周、何瑞荣参加。签约仪式由集团副总师永生主持。

　　师永生首先介绍了成立水利公司的相关筹备情况以及双方的出资比例、水利公司的人员构成、经营模式和2020年的经营目标。

　　随后，周小民介绍了水利公司的发展经营思路。他首先从城市环境治理、新农村建设、国民经济的现状三方面介绍了水利市场的发展前景。同时表态在公司发展的前期，将通过自身的努力，获得资质、能力的提升；引进水利专业人才，培养专业施工队伍，并与兄弟单位合作，加快市场开拓，取得工程业绩，力争将水利公司做大做强。

　　何瑞荣强调，水利公司成立后，工程业绩是首要问题，要通过嫁接或合作的方式，加强市场开拓，争取更多的工程业绩。同时协议双方要按照现代企业制度的要求，精诚合作，强化管理，共同推动水利公司的经营发展。

　　詹东周指出，水利公司的成立，实现了协议双方在市场、人才、项目等资源上的优势互补，并对水利公司的发展提出了要求。他表示，水利公司在下一步的发展中，要切实做到三个“上”。一是要上规模。加大市场开拓的力度，承建具有一定代表性的工程项目，储备规模性的工程业绩，为市场招投标做好基础工作。二是要上水平。水利公司对外洽谈业务，代表着弘盛集团的形象，因此公司要有良好的经营质态、健全的管理制度以及管理机制，逐步提升管理水平。三是要上规矩。协议双方要在《公司法》的基础上加强合作，强化管理，订立企业章程，严格按章程办事。

　　弘盛集团总经理张金生就水利公司成立后的经营发展谈了一些个人想法。他介绍，水利公司采取股份制合作的经营模式，不仅能有效地整合资源、优势互补，实现资源共享，还能增加企业效益。下一步，水利公司将积极整合资源，着力开拓市场，多方获取项目信息，创造工程业绩。同时通过引进有业绩的建造师，来解决水利专业人才问题。水利公司将通过制定切实可行的管理制度，切实加强内部管理，提升管理水平。一切经营生产工作都以《公司法》为准则，讲规矩，在合法、合规的基础上推动公司的经营发展。

　　最后，张金生代表弘盛集团与周小民就合作协议进行了签约。仪式结束后，所有参会人员到一楼大厅拍照合影。